Журналистка на NPR се изправи срещу шефа си в ефир защо той не е направил повече, за да се справи със сексуалния тормоз

NPR беше добавен към списъка на медийните организации, разтърсени от обвинения в сексуален тормоз във вторник, след десетки разкази за неправомерно поведение и нападения в световете на новините и развлеченията (включително тези, наложени срещу Леон Визелтие, Локхарт Стийл, Брет Ратнър, Марк Халперин, Харви Уайнщайн и други). Майк Орескес, старши вицепрезидент по новините на NPR принуден да подаде оставка в сряда, след като беше съобщено, че три жени са подали молба оплаквания срещу него, вариращи от неуместни коментари до нежелани аванси. НоThe Washington Post— не NPR — разби историята, че Oreskes е бил обект на оплаквания за неадекватно поведение, преди дори да стигне до общественото радио, където се е случил последният инцидент, и че NPR е знаел и за трите оплаквания, но не е предприел действия, за да го отстрани до вторник, след публикуването на статията. Една журналистка, Мери Луиз Кели, в мощен интервю в ефир с шефа си, главният изпълнителен директор на NPR, Ярл Мон, поиска да знае защо е необходимо да се отчитат външни доклади, за да се предприеме действия на компанията й по тези твърдения.


NPR е любим бастион на прогресивните медии и шокира много слушатели – и служители на NPR – да прочетат, че ръководството е знаело за тези предишни инциденти и е решило, че те не са свързани със статута на Oreskes в NPR. СледВашингтон постистория разби, NPR докладвано само за инцидента, който се е случил по време на мандата на Орескес там: 26-годишен асистент-продуцент на име Ребека Хершър каза, че 63-годишният Орескес й е казал за своята „сексуална приятелка“ през 2015 г., малко след като е подписал договор с компанията. Говорител на NPR каза, че по това време Орескес е бил „официално порицан“ вътрешно и че Хершър е „доволен“ от резултата.

Но това отнеВашингтон постза да разкрият факта, че две допълнителни жени са разказали на NPR за срещи с Орескес от времето му вНю Йорк Таймс, преди десетилетия. Един обвинител, който се обърна през октомври 2016 г., беше вдъхновен да излезе от освобождаването наДостъп до Холивудлента, в която Доналд Тръмп описва сексуално насилие над жени. Друга се появи миналия месец, когато беше възмутена, че Орескес наблюдава отразяването на Харви Уайнщайн. И двете жени казаха, че Орескес неочаквано ги е целунал, без съгласие, на работа. И все пак Орескес не беше пуснат в отпуск до докладването отВашингтон постотиде на живо.

С нови обвинения, които излизат всеки ден срещу мъже на власт, може да се почувства непреодолимо да мислим какво следва. Много от обвиненията са накарали мъжете да бъдат изправени пред последствия, вярно е, но извършителите също са имали дълга кариера преди това масово разплащане и често техните работодатели са имали някакво привидно съзнание за тяхното неправомерно поведение. По-важният въпрос тогава става: Как да се справим със съществуващите системи, които насърчават компаниите да пазят мълчание на служителите, които подават оплаквания срещу по-високи служители?

Първата стъпка е да се разкрият материалните условия на работното място, които създават и позволяват тези среди. Кели направи това в сряда, като седна с шефа си, за да го натисне защо NPR не може да насочи инстинктите си за упорито докладване върху себе си, когато е необходимо най-много. Предлагам да го слушате изцяло, тук , за да разберем колко радикално преживяване беше да чуеш, но основните точки от разговора са разбити по-долу с откъси от стенограмата.


Кели попита Мон защо ръководителите на NPR, след като имаха общо три оплаквания за Орескес, все още не мислят да го отстранят от поста му в NPR.

Мери Луиз Кели:Ако това е последователността, ако знаехте за тези множество обвинения, минавало ли ви е през ума, че оставянето на Майк [Орескес] на неговата работа може да изложи други жени, може да изложи на риск нашите колеги?


Jarl Mohn:да . . . Осъждам действията му. Те бяха неприемливи. Те са плачевни. Ние разследвахме. Направихме го веднага. Включихме нашия HR отдел. Включихме нашия главен съветник. Седнахме с Майк. Конфронтирахме го за тази ситуация и го уведомихме, че това не може да се случи. . . Дейвид Фолкенфлик съобщи вчера, че този служител смята, че сме се справили задоволително с този проблем. И има цял спектър – искам да кажа, има цял набор от неприемливо поведение.

три цвята за коса

Когато Мон се опита да каже, че освен Хершър, той „не е наясно с нищо, което [Орескес] е направил или се е случило, което има някаква прилика с онези проблеми, възникнали преди 20 години, докато той беше вНю Йорк Таймс“, Кели се противопостави на разграничението на Мон между видовете поведение.


Кели:Нашият медиен кореспондент Дейвид Фолкенфлик разговаря с още пет жени от снощи, в допълнение към трите случая, които вече обсъдихме, още пет жени, които твърдят, че Орескес е неадекватно поведение за период от години. Някакво друго искане стигнало ли е до вашия офис?

След това Мон разкри, че NPR е получила още една жалба и затова Орескес в крайна сметка е изгонен.

Кели:Позволете ми да ви настоя отново за това какво ви подтикна да действате и да пусна Майк в отпуск от снощи, а след това да поискам оставката му тази сутрин. ВВашингтон постпубликува разказа си. Пуснаха го в отпуск след няколко часа. Това ли беше, защото се появи нова информация, дойде при вас?

мак:Да да.


1 август национален ден на приятелката

Кели:Но не можете да уточните какво е това.

мак:Не мога.

Кели:Нов случай, ново обвинение?

мак:Нов случай.

Кели:Вътрешен?

мак:да.

Кели:Настоящ служител?

мак:да.

Най-напрегнатата част от разговора се случи, когато Кели подчерта собственото си предателство и шок, че една новинарска организация,неяновинарска организация, не е съобщавала за случващото се в собствената си къща. Тя получи новината за Oreskes от push известие на телефона си.

кой притежава converse?

Кели:Но когато кажете, че са били необходими публикувани доклади, за да се появи това, ние сме новинарска организация.

мак:да.

Кели:Там има няколкостотин репортери. Защо ни грабватВашингтон постпо този?

мак:Защо ние — вие ли — за което говоритеНю Йорк Таймсистория? Когато ние, нали знаете. . .

Кели:говоря заВашингтон постистория, цитираща двеНю Йорк ТаймсЖени. И ще добавя към това. Научих, че Майк Орескес е подал оставка, когато проверих телефона си на опашката в столовата на NPR днес. И начинът, по който научих за това, беше чрез новинарски сигнал на AP – Асошиейтед прес. Защо те знаеха, а ние не?

Отговорът на Мон беше, че информацията не идва от NPR, който работи със собствена „временна линия“ за това как да се справи публично с твърденията. Но това беше точно идеята на Кели, която тя каза малко след това. Компанията не действаше в най-добрия интерес на своите служители, а обслужваше най-добрия резултат от връзките с обществеността за организацията като цяло.

Кели:Казахте, че не можете да действате според слухове и клюки. Но бяхте ли загрижени, че тези обвинения създават токсична среда в редакцията?

мак:Абсолютно, разбира се. Лош като . . .

Кели:Тогава това не трябва ли да бъде незабавно действие?

Това беше завладяващ момент, защото подчерта огромната разлика между гледните точки на служителите, за които ефектите от историята на поведението на Орескес са ясни, и тези на (често мъжките) сили, за които те са просто „слухове и клюка.' Самият разговор, Кели се погрижи да продължи Twitter , беше възможно само защото NPR й позволи прозрачността. И това, на едно ниво, е нещо като светлина в края на тунела. Тъй като всяка индустрия се блъска със свои собствени разкрития, този пример доказва, че правата на служителите да подават жалби и да искат промени в публичния диалог със своите работодатели трябва да бъдат запазени, за да можем да започнем да разбираме как да коригираме счупени протоколи. Ако можете да седнете с шефа си и да поискате да разберете защо той не е направил повече, за да ви защити, това е началото.